中咨集团召开信息公司建设与发展研讨会
为全面贯彻落实集团五商中交发展战略，打造差异化发展平台，进一步推动中咨集团的改革发展转型升级，7月27日，中咨集团召开信息公司发展与建设研讨会。研讨会围绕中咨集团应怎...
为全面贯彻落实集团“五商中交”发展战略，打造差异化发展平台，进一步推动中咨集团的改革发展转型升级，7月27日，中咨集团召开信息公司发展与建设研讨会。研讨会围绕中咨集团应怎样整合相关资源，打造专业化团队，建设信息化平台，助推产业化升级，加快融入“互联网+”时代的步伐，充分发挥信息化的高端引领作用，全面提升新常态下的企业核心竞争力，使信息化建设成为新的业务增长点等问题展开了热烈讨论。
研讨会上，与会代表一致认为在中咨集团改革的关键时期，成立信息化公司是中咨集团转型升级迈出的极为重要的一步，是实现集团资源整合，全面提升中咨集团管理水平的重要举措，并就中咨集团科技创新的优势、信息公司未来的业务发展方向、信息化业务如何为公司改革提供支持、信息化公司团队建设等方面提出了建议。
上官甦董事长在讲话中对信息化公司成立背景、定位、团队建设以及目标进行了详尽的阐述并做出工作部署。他指出中咨集团成立信息化公司紧跟中交集团“五商中交”的战略发展方向，是实现中咨集团“十三五”期间完成转型升级与“弯道超车”的重要举措。信息化公司成立后定位于内部以问题为导向，解决公司管理问题并为分子公司及各大业务板块提供技术支持。外部以市场为导向，根据市场需求不断谋求新的发展方向，着力打造交通信息化领域知名大数据平台营运商。团队建设通过整合内部离散优质资源与公开招聘的方式组建专业化技术与管理团队，形成一流信息化团队。最终目标，通过信息化手段提高公司管理水平，从根本上做到“提质增效”促进公司健康大跨步式的发展。确立中咨集团信息化在中交集团信息化中地位，实现“智慧中咨”。通过拓展智慧业务获取新的经济增长点，带动中咨集团实现再一次发展与突破。
上官甦董事长在会上就信息化公司建设部署了三项工作：一是尽快落实中交集团关于成立中咨信息化有限公司的批复文件抓紧信息化公司筹建事宜；二是各部门业务板块根据自身业务内容需求梳理需要用信息化手段所解决的问题；三是加快推进BIM在中咨集团范围内的建设工作。
此次会议由副总经理刘子剑主持。他在总结中强调，中咨集团成立信息化有限公司是企业核心竞争力的需要；是加强内部管理的需要；是中咨集团发展的需要。中咨集团副总经理张德芬、何斌、王晓东、李明华、费雪良，总会计师杨敏慧，党委副书记、纪委书记孙玉波，邑通公司副董事长孙普惠，以及相关部门负责人、事业部负责人，有关单位代表及有关部门员工共五十余人参加了此次研讨会。
